成立于2005年，总部位于北京，是中国能源行业审计与咨询服务的领军企业
中石化华夏审计公司自2005年成立以来，始终专注于能源行业的审计与咨询服务。我们依托对中国能源行业的深刻理解和丰富的实践经验，为企业提供全方位、专业化的审计与咨询服务。
公司总部位于北京，在上海、广州、成都、西安设有分支机构，服务网络覆盖全国。我们的团队由200多名专业人士组成，包括注册会计师、注册内部审计师、风险管理师、信息技术审计专家等。
我们致力于成为能源行业最值得信赖的审计与咨询合作伙伴，帮助客户提升治理水平，优化风险管理，实现可持续发展。我们的核心价值观是：专业、诚信、创新、共赢。
200+专业审计与咨询顾问
18年能源行业服务经验
5个分支机构覆盖全国
500+能源企业选择我们
行业经验
服务客户
专业团队
完成项目
为能源企业提供全方位、专业化的审计与咨询服务
我们提供全面的财务报表审计服务，确保企业财务信息的真实性、准确性和完整性。我们的审计服务包括年度财务报表审计、中期财务报表审阅、特殊目的审计等。
针对能源行业特点，我们特别关注资源储量核算、石油天然气会计处理、资产减值测试、收入确认、环境责任计提等特殊会计事项。
我们帮助企业建立健全的内部控制体系，识别、评估和管理各类风险。我们的服务包括内部控制设计、测试与评价、全面风险管理体系建设、风险预警系统构建等。
针对能源行业，我们特别关注生产安全风险、环境风险、价格波动风险、政策风险、供应链风险等，提供定制化的风险管理解决方案。
我们提供全面的合规咨询服务，帮助企业应对日益复杂的监管环境。我们的服务包括合规风险评估、合规管理体系构建、反腐败反贿赂合规、数据安全与隐私保护合规等。
针对能源行业，我们特别关注环境法规合规、安全生产法规合规、资源开发许可合规、国际贸易合规、反垄断合规等专业领域。
我们提供专业的舞弊调查与法务会计服务，帮助企业应对舞弊风险，处理法律纠纷。我们的服务包括舞弊风险评估、舞弊调查、损失量化、专家证人支持等。
我们拥有丰富的舞弊调查经验，熟悉能源行业常见的舞弊手法，如虚假交易、资产挪用、利益冲突、采购舞弊等，能够提供有效的调查方案。
我们提供绩效审计与价值提升服务，帮助企业优化资源配置，提升运营效率。我们的服务包括运营效率审计、投资项目后评价、成本控制分析、供应链优化等。
针对能源行业，我们特别关注勘探开发效率、炼化运营效率、销售渠道效能、新能源投资回报等，帮助企业识别改进机会，提升价值创造能力。
我们提供全面的信息技术审计与安全服务，确保企业信息系统的可靠性、安全性和有效性。我们的服务包括IT一般控制审计、应用控制审计、网络安全评估、数据治理咨询等。
针对能源行业，我们特别关注生产控制系统安全、SCADA系统安全、工业物联网安全、能源交易系统安全等，提供专业的信息安全解决方案。
我们为众多能源企业提供了专业的审计与咨询服务
为国内某大型石油炼化企业提供全面的内部控制优化服务，覆盖采购、生产、销售、仓储等关键业务流程。
我们通过风险评估、流程梳理、控制设计、测试评价等步骤，帮助企业建立了完善的内部控制体系，识别并整改了156项控制缺陷，降低了运营风险，提升了管理效率。
项目实施后，企业内控合规率达到98.7%，采购成本降低5.2%，库存周转率提升12.3%。
为某跨省天然气管道公司提供年度财务报表审计及资产减值测试专项审计服务。
我们针对天然气管道行业的特殊性，重点关注管道资产折旧、维护成本资本化、收入确认、资产减值等会计处理。通过详细的审计程序，我们发现了3.2亿元的资产减值准备计提不足问题，并提出了调整建议。
我们的专业服务得到了企业管理层和审计委员会的高度认可，帮助企业提升了财务报告的可靠性和透明度。
为某光伏新能源公司提供全面风险管理体系建设服务，涵盖战略风险、市场风险、运营风险、财务风险等。
我们针对新能源行业特点，特别关注政策变化风险、技术迭代风险、补贴退坡风险、电价波动风险等。我们帮助企业建立了风险识别、评估、应对和监控的全流程风险管理体系。
项目实施后，企业风险管理成熟度从初始级提升到规范级，风险应对成本降低18%，项目投资决策准确率提升22%。
由经验丰富的审计与咨询专家组成，深刻理解能源行业
分享能源行业审计与风险管理的最新动态
本报告分析了中国能源行业审计的最新趋势，包括数字化转型对审计的影响、ESG审计的兴起、供应链审计的重要性等。
报告指出，随着能源行业数字化转型加速，IT审计和数据分析在审计中的作用日益重要。同时，ESG（环境、社会和治理）审计成为能源企业关注的新焦点。
我们还发现，供应链审计在确保能源安全方面发挥着关键作用，特别是在国际地缘政治局势复杂的背景下。
针对财政部发布的能源行业相关新会计准则，我们编制了实施指南，帮助企业顺利过渡。
指南详细解读了新收入准则、租赁准则、金融工具准则在能源行业的应用，特别是石油天然气勘探开发、可再生能源补贴等特殊会计处理。
我们还提供了实施路线图、常见问题解答和案例分析，帮助企业财务人员和审计人员更好地理解和应用新准则。
基于我们对多家能源企业的咨询服务经验，总结了数字化转型过程中常见的内部控制挑战及应对策略。
数字化转型带来了业务流程变革、系统集成、数据治理等多方面的内部控制挑战。我们分享了如何评估数字化风险、设计适应性控制、实施持续监控的实践经验。
案例显示，成功的企业能够将内部控制嵌入数字化流程，实现风险管控与效率提升的平衡。
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